Como ratio de disponibilidad, se considera el tiempo de funcionamiento de la máquina frente a TODO el tiempo disponible. Y esto debe incluir paradas planificadas y roturas.

La excelencia en la gestión de la disponibilidad de una máquina de papel pasa por la total procedimentación de las tareas de mantenimiento y automantenimiento.

Cognit Paper cuenta con un programa de excelencia en procesos de mantenimiento con excelentes resultados. Estas son las etapas de nuestro programa de optimización de la disponibilidad:

  • Auditoría. En esta primera etapa, se estudia tanto la cantidad de tiempos muertos como sus causas. En casi todos los casos, se detecta que falta información, por lo que se mejora la captación de datos de paros de máquinas y sus causas.
  • Implementación. Gracias a la auditoría se detectan líneas de trabajo, que se consensuan con el equipo de producción y mantenimiento. Las típicas líneas de mejora son:
    • Optimización de paradas programadas.
    • Implementación de TPM (automantenimiento).
    • Mejora de estrategia de gestión de vestiduras.
    • Optimización de procesos de pasos de tiras.
    • Procedimentación total. Establecer todos los procedimientos relevantes en la gestión productiva y de mantenimiento; optimizarlos e implementarlos.
    • Reducción de roturas.
    • Digitalización de tareas de mantenimiento (ver Smart TPM link).